Лучший начальник караула тольяттинского пожарно-спасательного гарнизона

По итогам конкурса «Лучший по профессии» в номинации «Лучший начальник караула» победителем стал начальник караула 75 пожарно-спасательной части 31 отряда федеральной противопожарной службы по Самарской области лейтенант внутренней службы Дмитрий Владимирович Окаемов.

Конкурс «Лучший по профессии» проходит в два этапа: первый этап проводится среди личного состава подразделений отряда, второй этап – среди подразделений отряда. Участники соревнуются в теоретической подготовке, отвечая на вопросы по тактической, технической, медицинской подготовке, по знанию правил охраны труда, газодымозащитной службе, выполняют нормативы по физической подготовке, показывают свои практические навыки. Так, конкурсантам необходимо было на время надеть боевую одежду и снаряжение пожарного, подняться по штурмовой лестнице в окно 4 этажа учебной башни, выполнить нормативы по челночному бегу, подтягиванию на перекладине и кроссу на 1000 метров.

Дмитрий Окаемов поступил на службу в МЧС в 2008 году. За годы службы прошел путь от пожарного и старшего пожарного до командира отделения и, впоследствии, начальника караула. В свободное от службы время занимается гиревым спортом на любительском уровне.

Говоря о том, какие качества помогли ему стать лучшим в профессии, Дмитрий отметил: «Я считаю, что у начальника караула должно присутствовать такое, на мой взгляд, важное качество, как обучаемость. Пожары, ЧС, да и вообще ситуации, возникающие в процессе службы всегда разные, ничего не происходит по одному сценарию или шаблону. Именно поэтому начальник караула, да и вообще каждый пожарный, должен извлекать урок из каждой конкретной ситуации, из каждого пожара или ЧС: анализировать свои действия, действия руководства, и делать для себя выводы на будущее.

Второе и очень важное качество – это любовь к своей профессии. Мы живем одну жизнь, и у нас нет времени работать на нелюбимой работе.  Сам я очень люблю свою профессию, и ни за что не пустился бы в авантюрные и бездумные поиски мифологической лучшей доли.

Третий показатель – это хорошее качество выполняемой работы. Так случилось что, устроившись в пожарную охрану, я попал в лучший караул, который уделял внимание качеству выполняемой работы. Как говорится: «С кем поведешься, от того и наберешься». В своём настоящем карауле я также стараюсь сделать традицией хорошее и качественное исполнение обязанностей всеми должностными лицами, и должен похвалиться, мне это удаётся!»

Большую роль, по мнению Дмитрия Окаемова, занимают отношения в коллективе, ведь от слаженности действий и взаимопонимания начальника караула и личного состава зависит спасение жизни и имущества людей.

«Подчинённые в карауле – это показатель и отражение труда и лица самого начальника караула. Чтобы караул хорошо и слаженно работал, личный состав не имел замечаний и взысканий от начальства, нельзя бросать все на самотек. Нужно учить подчинённых правильно расставлять приоритеты, заниматься их воспитанием, теоретической подготовкой знаний и развивать их навыки как пожарных и спасателей, уметь понять их характер, разглядеть в них склонность к определённой работе, или даже талант, и развивать их. Начальнику караула с помощью своих знаний, поведения, жизненного и служебного опыта нужно стремиться завоевать доверие и уважение подчинённых, пресечь негативное влияние пропаганды уныния и безделья, а, может, даже и неформального лидера в карауле, непрерывно сочетая различные методы и средства, поддерживать установленный порядок», - считает Дмитрий Окаемов.